主要工作成果:
负责海信集团总裁办工作,协助总裁对海信集团各公司的领导和管理,组织制定海信集团2000年至2005年战略发展规划;搭建海信企业文化战略及体系;对海信30年的成功经验进行系统总结和研发,主持推行海信集团企业管理标准化工作,发展搭建海信完整的现代管理制度体系;策划并组织实施了海信集团电子商务战略方案 ,主持海信空调公司经营革新工作,系统地推进TPI、TPM、TPS、SQM、六西格玛等相关革新体系,海信空调降低每年生产成本较之前节省1亿元人民币左右。 主要著作:编写了反映海信发展三十年的成功和经验《天风浩荡万里船》一书、《海信员工手册》主持编写海信物流整合方案,著有MBA经营革新运营战略系列丛书《经营革新运营战略》《品质改善运营战略》《制造TPM效率化运营战略》《现场改善运营战略》。