目标: 找出企业存在问题，制订革新计划以稽核的身份与角度，通过公开及秘密调查入手，对企业战略、企业文化、企业制度、企业职能体系、企业硬件现状、企业人力资源能力素质与廉政执行力等全面调查后，并根据以上情况结合宏观环境、行业特点、市场趋势、管理者性格进行综合分析研究，找出企业问题点和革新需求点，设定可实现的经营革新长远和近期目标，提供可执行的革新计划安排。